據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)表示,到2030年,中國(guó)個(gè)人消費(fèi)將從29.6萬(wàn)億元增長(zhǎng)到65.3萬(wàn)億元,超66%的增長(zhǎng)來(lái)自于下沉市場(chǎng)?；谙鲁潦袌?chǎng)的消費(fèi)潛力,不少巨頭紛紛加速發(fā)力,搶占下沉賽道。

　　其實(shí),這一賽道對(duì)于“埋頭苦干”,遠(yuǎn)離C端消費(fèi)市場(chǎng)遇發(fā)展瓶頸的源頭工廠來(lái)說(shuō),不失為一個(gè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的發(fā)力點(diǎn)和突破點(diǎn)。而如何在巨頭“圍獵”的下沉市場(chǎng),順勢(shì)跑贏賽道,也成為越來(lái)越多廠商思考的問(wèn)題。

　　為幫助制造企業(yè)更好的轉(zhuǎn)型發(fā)展,點(diǎn)購(gòu)集團(tuán)面向全國(guó)落地開(kāi)展“廠商入駐+一縣一總代”項(xiàng)目,依托點(diǎn)購(gòu)S2B2b2C供應(yīng)鏈進(jìn)行轉(zhuǎn)型發(fā)展賦能。一方面,點(diǎn)購(gòu)集團(tuán)自成立起,便在全國(guó)縣域布局“由點(diǎn)到面”的線(xiàn)下門(mén)店,深耕下沉市場(chǎng),具有堅(jiān)實(shí)的下沉基礎(chǔ);另一方面,點(diǎn)購(gòu)以技術(shù)創(chuàng)新不斷優(yōu)化升級(jí)供應(yīng)鏈,創(chuàng)新S2B2b2C數(shù)字化模式,幫助廠商深化渠道下沉,加強(qiáng)終端市場(chǎng)建設(shè),讓廠家商品在流通過(guò)程中獲得增益。

　　以禮推廣,以禮驗(yàn)證市場(chǎng)

　　在傳統(tǒng)的制造業(yè)生產(chǎn)模式中,往往采用“以產(chǎn)定銷(xiāo)”,少則提前2個(gè)月多則6個(gè)月生產(chǎn)批量商品,后期銷(xiāo)售極易產(chǎn)生庫(kù)存。而入駐點(diǎn)購(gòu)廣場(chǎng)之后,運(yùn)用“禮推交友”模式,可以提前生產(chǎn)部分新品或者小樣在點(diǎn)購(gòu)廣場(chǎng)進(jìn)行投放,供消費(fèi)者“先品后買(mǎi)”,通過(guò)真實(shí)的商品領(lǐng)取情況了解市場(chǎng)對(duì)新品的反饋,以數(shù)據(jù)為支撐,可以預(yù)設(shè)新品生產(chǎn)量,及時(shí)調(diào)整新品質(zhì)量、外觀、包裝等,達(dá)到“以銷(xiāo)定產(chǎn)”,避免不必要的庫(kù)存積壓,造成資源浪費(fèi)及成本增加。

　　

 

　　同時(shí),經(jīng)過(guò)市場(chǎng)驗(yàn)證的商品,才有能力撬動(dòng)更大的市場(chǎng)。對(duì)此,點(diǎn)購(gòu)禮推項(xiàng)目負(fù)責(zé)人表示,廠商入駐點(diǎn)購(gòu)送禮推廣也是一個(gè)商品的市場(chǎng)驗(yàn)證過(guò)程,通過(guò)送禮推廣數(shù)據(jù)反饋(口味、包裝、價(jià)格、物流)來(lái)檢驗(yàn)商品,如果客戶(hù)群體接受程度高,則大力推廣并精準(zhǔn)招商,布局供應(yīng)鏈。如果客戶(hù)群體接受程度低,則需要調(diào)整產(chǎn)品的定位,及時(shí)止損,避免商品本身有定位問(wèn)題而盲目推廣。

　　一縣一總代,為下沉市場(chǎng)開(kāi)拓加速

　　在下沉市場(chǎng)中,由于高質(zhì)量供給的欠缺,大量消費(fèi)潛能尚未被發(fā)掘。為此,點(diǎn)購(gòu)集團(tuán)積極推進(jìn)“一縣一總代”和“一縣百店一旗艦”戰(zhàn)略,精細(xì)化布局下沉市場(chǎng),發(fā)揮自身供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)幫助入駐廠商直觸終端消費(fèi)者,砍掉中間渠道層級(jí)和各類(lèi)溢價(jià),減少貨品中間流通環(huán)節(jié),剔除行業(yè)價(jià)格泡沫,讓廠商所產(chǎn)商品回歸本身價(jià)值,為收入相對(duì)較低的縣鄉(xiāng)居民帶來(lái)真正的實(shí)惠,有力激發(fā)了消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)欲,增加了消費(fèi)者的可選擇性。

　　與此同時(shí),點(diǎn)購(gòu)基于S2B2b2C供應(yīng)鏈有效發(fā)揮供需兩端連接力及高效匹配力,通過(guò)C2M反向定制機(jī)制幫助入駐廠商突破同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng),將降本增效貫穿在廠商發(fā)展實(shí)力中,更通過(guò)“一縣百店一旗艦”的門(mén)店布局提升商品流通效率,借助“渠道下沉”實(shí)現(xiàn)增量開(kāi)拓,大幅度降低廠商的渠道成本,讓更優(yōu)質(zhì)的商品,以更真實(shí)的價(jià)格,觸達(dá)更大的下沉市場(chǎng)。

　　隨著人口持續(xù)增長(zhǎng)和城鎮(zhèn)化加速推進(jìn),縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)下沉市場(chǎng)的消費(fèi)擴(kuò)容也將持續(xù)被促進(jìn),在城鄉(xiāng)發(fā)展逐漸均衡的大前提下,擁有近10億人口之巨的下沉市場(chǎng),有十足的開(kāi)拓潛力和較大的結(jié)構(gòu)性?xún)?yōu)化空間。在下沉市場(chǎng)用戶(hù)消費(fèi)升級(jí)、雙循環(huán)大背景的驅(qū)動(dòng)下,市場(chǎng)正在孕育新機(jī)遇。歡迎更多的廠商入駐點(diǎn)購(gòu),順應(yīng)下沉市場(chǎng)消費(fèi)趨勢(shì)和需求,通過(guò)點(diǎn)購(gòu)S2B2b2C供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)和“一縣一總代”戰(zhàn)略,抓住下沉市場(chǎng)發(fā)展機(jī)遇,布局下沉供應(yīng)鏈賽道,實(shí)現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)鏈高效運(yùn)營(yíng),全面降本增效。

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